Не ожидал я от вас молодой человек услышать столько грязи, лицемерия и лжи. Знаешь, что Владимир Агапов (сынок того самого начальника отдела оборудования который прикрывает грешки Сапарова) - сколько раз я тебе говорил "не ври людям", ни к чему хорошему тебя это не приведет.
Вот ты написал 8 предложений и в каждом умудрился соврать.
1. Во-первых, никто никого не пёр, прежде чем написать заявление я очень долго думал и взвешивал. Если бы хотели попереть мне бы не платили моих заработанных процентов, от которых у таких как ты слюни текли.
2. По национальности я не жлоб, да и в жизни тоже. И применительно к фирме, не знаю где можно применять такие знакомые тебе качества "жлобства".
3. Ты вот говоришь сливал информацию на лево, а ты приведи пример - какую информацию и на какое лево, вообще в принципе, в Стан-комплекте можно слить. Вы торгуете вчерашним днем, конкуренты давно ушли вперед и развивают ЧПУ направления. У меня, да и у многих порядочных (не знакомых тебе) людей есть правило - быть патриотом работодателю. И точка!
И я тебя прекрасно понимаю, фирма не ожидала моего ухода, и наверное вы и сейчас когда видите, как я продаю оборудование старым клиентам Стан-комплекта, кусаете себе локти по самые плечи
4. В мировой практике, да и в нашей родной Украине есть такое правило, каждый стремящийся к высотам бизнесмен, должен постоянно "вкладывать" в своих сотрудников знания, опыт и здравомыслие. Это могут быть обучения стратегиям продаж, техническим нюансам оборудования, посещения заводов партнеров, сплочение командного духа и т.д.
Много есть методик, но к моему сожалению они не знакомы ген.директору Стан-комплекта.
5. Не тебе судить что я из себя представляю. Одно скажу - попробуй без денег получить высшее техническое образование на стационаре и при этом добейся повышенной стипендии. Её как правило неучам не платят. Затем без связей найди работу, и докажи, что ты на что-то годен. На заработанные - купи квартиру, машину и все остальное.
Легко быть тепличным ребенком, получать с детства все что хочешь. Забить на институт, потому что папа заплатит. Не думать о развитии, потому что папа пристроит. Не думать о будущем, потому что папа купит квартиру, машину и роскошь.
Ты избалованный подросток, 24 года, вся жизнь впереди - держись брат.
6. Не могу не согласится, что уважаю возраст Стан-комплекта. Это приличное существование на рынке. Проанализируй историю. 20 лет назад был Контакт, Стан-комплект, и миллион клиентов. Контакт вел безграмотный маркетинг и поплатился за это. В Днепропетровске сейчас с десяток фирм, которые затмили бедный Контакт. Стан-комплект в свое время мог глубже смотреть в будущее и предвидеть, что универсальное оборудование скоро будет не так популярно как ЧПУ. Вы были первыми, а сейчас вы последние. Ген.директор думает, как бы где-то хорошо урвать, заработать большой кусок. Но что бы хорошо жить в будущем нужна стратегия. Теперь посмотри на Вариус, на Акму, на нас в конце концов. Проанализируй таможенные базы. И ты сынок увидишь, как Стан-комплект каждый год теряет от 10% рынка.
7. Не могу пройти мимо не заметив, как ты правильно сказал Стан-комплект - "семейный" бизнес. А как же быть с поговоркой, в семье - не без урода. В вашу фирму сливаются все неучи и малолетние бездельники, которые за плечами родителей выросли в тепличных условиях. Для того что бы продавать оборудование: 1. На нем надо поработать. 2. Иметь школу жизни за плечами. 3. Иметь мотивацию к работе. 4. Любить то оборудование, которое ты каждый день кому то предлагаешь.
Семейный бизнес - это пропасть, застой и в итоге ложь, грязь, обман, ненависть друг к другу. Посмотри уже сейчас - в одном кабинете сидят 10 человек и тихо ненавидят друг друга. Сегодня вы друг у друга клиентов уводите, завтра нож в спину вонзите.
Итог: ты Вова прежде чем ляпнуть что то - думай! Я ни на минуту не пожалел, что ушел из Стан-комплекта, можешь мне поверить. Я приумножил знания в оборудовании, получаю постоянное развитие, посещаю заводы, командный дух у нас - позавидовать можно и как вознаграждение - достойная ЗП.
Мне жаль вашу фирму, есть имя - нет мозгов.