Негативный отзыв о компании SKIDKA.ua (IPC Group)

Здравствуйте читатели, сотрудники и руководство IPC Skidka.
Почитайте притчу о муравье, для тех,кто возможно захочет пойти в эту компанию, желание думаю пропадет, а руководство — задумайтесь о том,что здесь сказано.
*****
Каждый день, с утра пораньше приходил на работу продуктивный и веселый Муравей. Была у него хорошая производительность и веселым он был. И деятельность фирмы была успешной но…
Шмель, генеральный директор фирмы где работал Муравей, решил, что Муравей не может работать сам по себе, так что была создана должность надсмотрщика и нанял он Навозного Жука.
Самой главной заботой Навозного Жука была организовать работу Муравья. И заставил он Муравья делать отчеты о ежедневной проделанной работе.
Вскоре понадобилась должность секретаря, который бы помог жуку в чтении и регистрации отчетов Муравья. Поэтому наняли Паучиху, которая классифицировала документы и отвечала на телефонные звонки.
Между тем, счастливый Муравей работал, работал, работал...
Шмель, был очень доволен отчетами Навозного жука,так что запросил дополнительные отчеты, прогнозы и расчет различных показателей. В таком случае, необходимо было нанять Таракана в качестве ассистента Навозного жука.
…а также купить компьютер и цветной принтер.
Вскоре, производительный и счастливый Муравей, начал жаловаться на все разборки и отчеты который должен был предоставлять, и все менее веселей ему становилось.
Шмель, генеральный директор, понимает, что необходимо принимать меры. Так что, на месте где работал продуктивный и еще веселый Муравей был создан департамент. На должность начальника был назначен Кузнечик. Он соорудил себе современный кабинет и оборудовал соответственно.
Но Муравей уже не пел как раньше и становился все более раздражительным… Однажды, генеральный директор, посмотрев на цифры, понял, что департамент где работает Муравей, не является уже таким же рентабельным как раньше.
Подумав, Шмель решил нанять в качестве консультанта Сову, для проведения диагностики. Сова просидела 3 месяца на фирме и сделала заключение: "В департаменте слишком много персонала…" Cледуя совету специалиста, провели сокращение численности.
Муравей оказался первым в списке, т.к. все время был недоволен.
Мораль
Даже и не думай быть счастливым и продуктивным муравьем. Лучше быть некомпетентным и бесполезным. Некомпетентным не нужны надсмотрщики... все и так понимают почему. И, если, несмотря на твои "усилия", ты все же продолжаешь оставаться продуктивным, не показывай ни за что на свете что ты счастлив и весел. Тебе этого никогда не простят. Но если вопреки сказанному выше, ты упрямо продолжаешь оставаться счастливым и продуктивным муравьем, работай на себя, так чтобы не нести на своей спине шмелей, навозных жуков, тараканов, пауков, кузнечиков и сов.
*****
Хочу сказать руководству этой компании — с тем,что вы подло поступаете с людьми, которые решили вас покинуть вы еще столкнетесь в дальнейшем, когда будете пытаться набрать новых сотрудников. Все получают то,чего заслуживают.
Также хотел бы процитировать несколько ваших фраз в отзывах руководства о бывших сотрудниках (злодеях, врагах народа по вашим словам):
«Понимаю, что вы, уважаемый бывший сотрудник компании ИПС Групп, ушли с какими-то негативом. Вопрос к Вам. Почему Вы не озвучивали ваше недовольство во время работы? Руководство открыто к предложениям сотрудников и реагирует на конструктивные предложения.» — к вам нереально достучаться, вы ссылаетесь на какие-то неправдоподобные данные, говорите,что таких условий,как мы озвучиваем нет на рынке — вот все Ваши реакции на предложения сотрудников.
«Компания ИПС Групп активно развивается и на сегодня насчитывает более
50 сотрудников.» — в притче о многих из них сказано.
«Штрафы, админ. наказания, увольнения по статье и другие перечисленные факты
касаются только профессионально слабых или наносящих вред компании сотрудников.
70-80% штрафов не начислялись и начислялись только 20-30%, которые
касались грубых нарушений. Многие штрафы за опоздания после бесед с сотрудниками
аннулировались или значительно сокращались.» — каких сотрудников вы называете профессионально слабыми? Тех, что решили оставить Вас, так как не считают себя рабами вашей «семьи»? Да, приходили в IPC слабые,но только потому,что сильные к вам уже давно не идут…но таких слабых было мало и они в основном уходили практически сразу. Все,что Вы там говорите про слабых сотрудников — БРЕД и ложь! Относитесь к сотрудникам как к людям, мотивируйте их и тогда они не будут уходить и не придется называть их слабыми (так вы себя пытаетесь оправдать)! Все сотрудники,что ушли сами — СИЛЬНЫЕ и не зависимо от того,что вы даете негативные рекомендации работодателям на сегодняшний день работают и имеют те условия, которые не раз пытались с Вами оговорить.
Что касается начисления штрафов, в компании не было сотрудников, которые нарушали дисциплину, систематически опаздывали и т.п. Все приходили вовремя, но если уж опоздал раз на 2 минуты,то штрафы в 10уе были и никто их не аннулировал, наоборот бывало даже такое,что снимали их по 2 раза!
«Интересен факт того, что вы указали в разделе "положительные стороны"
— хороший коллектив, что априори невозможно в компании с плохим отношением к сотрудникам.» — возможно, если в коллективе работают нормальные ребята, которые общаются между собой, поддерживают друг друга,помогают…не зависимо от того,что положительного отношения со стороны руководства к сотрудникам — нет!
«Также будут предоставлены соответствующие рекомендации следующим
местам вашего трудоустройства и рекрутинговым компаниям.» — Вы такие рекомендации давали до того,как люди начали писать отзывы! Отпустить человека не можете на дав не правдивой информации потенциальному работодателю. Скажу более, многие Ваши партнеры уже не воспринимают Ваши рекомендации в серьез, так как многие сотрудники,которые от вас ушли у них работают и показали себя не такими,какими Вы их описываете!
«В вашей работе были действительно грубые нарушения графика,
невыполнение обязанностей, непрофессионализм, отсутствие элементарной субординации.» — повторюсь еще раз: не было таких сотрудников в Вашей компании, все эти слова пустые, как и Ваши рекомендации!
Руководство компании IPC — собирайте урожай!