Положительный отзыв о компании Дельта М

@Ирина Николаевна,
В отзывах многих бывших сотрудников, очень много эмоций и практически нет конструктива. Что бы не быть голословным, наверное лучше всего перейти к цифрам и аксиомам, которые, для «понимающих» и желающих развиваться людей, о многом могут сказать:
1) количество сотрудников — на декабрь 2014 кол-во сотрудников составляло более 240 (цифра не точная поскольку каждый день в компании проводятся собеседования и идёт набор сотрудников на разные позиции, ну и без обратного процесса так же не обходится — люди увольняются. Что для любой большой компании нормальный процесс.);
2) команда профессионалов — из 240 человек, мне представилась возможность плодотворно сотрудничать приблизительно с 30 сотрудниками компании (что составляет приблизительно 12,5% процентов от общего кол-ва). В данном случаи, авторитетно могу заявить, что эти люди профессионалы своего дела, от которых я, за 2 года работы, перенял много опыта и передал им то что сам знал и оно, надеюсь, им было полезно. Так же хотел отметить, что большинство из этих людей проработали в компании больше 1,5 — 2 лет. Уверен, что среди остальных 210 человек, с которыми мне не довелось пересекаться по работе, большая половина уже профессионалы, а остальная часть стремится к этому. Так что, вопросы касательно команды профессионалов (которые уж точно не пересчитать на пальцах одной руки) и касательно того, что большинство людей в компании работают максимум 6 мес. снимается и подымать их бессмысленно — потому что это НЕ ПРАВДА!;
2) региональная сеть — есть представительства (с людьми) во всех регионах Украины и в т.ч. в Крыму. На сегодня не каждая компания может себе это позволить и тем более в период глобальных макроэкономических и геополитических перемен;
3) устойчивость и надёжность компании — в то время когда у большинства компаний (и в т.ч. банковских учреждений) идёт сокращение и присутствует жёсткая экономия по ФОТ — в компании Дельта М вместо синонимов «сокращать», «оптимизировать», используются и реализовываются принципы расширения штата за счёт профессионалов которые появляются на рынке в следствии глобальных сокращений. Откровенно говоря, за свой 13-ти летний опыт работы, я встречал такие компании только несколько раз и то, те которые встречал, они были с иностранным капиталом и колоссальными инвестициями от «материнских компаний». Дельта М — является исключительно НАЦИОНАЛЬНЫМ продуктом и на «ноги встала и крепко на них стоит» благодаря усилиям директора и конечно же команде профессионалов (как говорится — один в поле не воин);
4) уровень заработных плат — как и в любой коммерческой структуре зависит от уровня дохода того или иного проекта и ценности того или иного сотрудника для компании. Но могу с уверенность сказать, что политика по уровню зарплат в компании Дельта М находится в рамках, а во многих случаях даже выше, рынка. Именно это и хотелось бы подчеркнуть, если было бы иначе, то у меня вряд ли была бы возможность общаться и работать минимум с 30 профессионалами, которые вряд ли бы задерживались в данной компании больше чем на 3 мес., если бы за их опыт и знания другие компании готовы были бы платить больше. А для тех кто не полностью или вообще не доволен своим уровнем дохода или считает, что его недостойно оценивают с учётом уже приобретённого опыта в компании, предлагаю почитать п.4 с начала или же продать себя дороже другому работодателю, это нормальный процесс. Дельта М не является «концлагерем» и под дулом автомата здесь никого не держат, при решении такого рода вопросов руководство всегда будет придерживаться принципа — незаменимых людей не бывает.
5) соц пакет — то что говорят на собеседовании и с чем вы соглашаетесь при трудоустройстве, компания выполняет. Во всяком случаи других примеров я не знаю, сужу по себе и тем людям с которыми общаюсь.
6) атмосфера и коллектив — возрастная категория очень разная но это не является преградой всем желающим принимать участие в корпоративных мероприятиях которые организовывает и оплачивает компания (практически каждый месяц, во всяком случаи такая практика успешно прижилась в 2014 году). Атмосферы — в данном случаи всё индивидуально и я бы сказал каждый кузнец «своей атмосферы» как в общении с коллегами так и в общении с руководством компании. На данном пункте останавливаться не буду поскольку о нём писал в своих двух предыдущих постах — напишу кратко, всегда совершайте взвешенные действия и принимайте правильные решения и это будет идти на пользу как вам так и любой компании в которой бы вы не работали.
7) руководство — здесь могу прокомментировать исходя из личного опыта ежедневного общения как с директором компании непосредственно так и с его заместителями. За 13-ть лет работы с разными руководителями могу сказать, что руководство Дельта М в своих действиях и решениях руководствуется принципами демократичного, либерально но при этом обоснованного подхода как к решению рабочих так и кадровых вопросов. Но при этом всём, всем действующим и будущим сотрудникам необходимо понимать, что руководители в первую очередь являются людьми, которым свойственно в чём то ошибаться или принимать не всегда, на чей то взгляд правильные решения. Но уверен, что каждый из вас и в том числе и я не являются идеалом человека и у каждого из нас свои взгляды на жизнь. Поэтому не совсем корректно обсуждать руководителей любой компании, тем более тех, которые создали эту самую компанию с нуля и дают нам возможность кормить свои семьи и при этом делают всё возможное, что бы всем сотрудникам было максимально комфортно работать с ними в команде.
8) организационные вопросы — в каждой большой компании они возникают практически каждый день и вызваны они желанием одного человека, что-то где-то переставить или поменять, а на основании возникших в конкретный момент времени обстоятельств и потребностей или компании в целом или же потребностями конкретного структурного подразделения. Я уверен, что 99% людей, у которых такие действия руководства каким-то образом оскорбляли или унижали, по их мнению, достоинство и они, почему-то себя приравнивали к животным в стойле, и дня не управляли компанией в которой работает больше 240 человек и не имеют малейшего представления, что такое административная работа или управленческое решение. Поэтому, опять же, подобного рода замечания и упрёки являются только необоснованными эмоциями и никоим образом не характеризуют стабильную компанию как «хлев» или «стойло» в котором происходит хаотичное изменение интерьера. И более того, при таких высказываниях не совсем корректно, своих бывших коллег сравнивать с какими-либо животными или синонимами характеризующими их с какой-либо субстанцией, они этого не заслуживают.
И так, подводя итоги, опят таки немалого по количеству символов поста, хочу сказать — компания Дельта М достойна того что бы в ней работали профессионалы и готова создавать таковых, но главное что бы те люди которые просто не дотягивают до уровня компании не мешали её работать и не засоряли «эфир» своими эмоциями, а просто приняли правильное решение и «продали» себя (дороже или дешевле) любой другой коммерческой структуре, которых на рынке Украины не так уж и мало, но единицы стабильных и развивающихся как Дельта М.